宝可梦公司官方专访 领袖篇：支撑全球事业的核心管理者谈职业轨迹与挑战志向（河本拓 × 鹿瀬岛英介 × 福嶋ゆかり）
逐段译读
宝可梦公司核心领袖专访：支撑宝可梦商业最前线的关键人物
原文
ポケモンビジネスの最前線を支える各事業のリーダーたちは、どんな視点で仕事に取り組んできて、これからどこに向かおうとしているのか。それぞれの立場から仕事の経歴とキャリアの志向性を語ります。
译文
支撑宝可梦商业最前线的各项业务核心领袖们，究竟是以怎样的视野投身工作、未来又将引领事业迈向何方？三位部长级关键管理者立足各自的职责阵地，深入分享了他们的职业历程与成长志向。
宣发视点：从企划到最终销售——在宝可梦磨练全方位制作人素养 ｜ 河本 拓
宣伝の視点 携われる領域は、企画から販売まで。ポケモンで身につくプロデュース力とは ｜ 河本 拓
河本 拓（Taku Kawamoto）——市场营销本部 媒体企划部 部长
原文
大手外資系一般消費財メーカーのマーケティング担当を経て、2008年、株式会社ポケモンに入社。ライセンシング部（当時）や、組織人事などの担当を経て、2012年よりメディア企画部（現・マーケティング本部メディア企画部）に異動。現在に至る。
译文
曾任职于大型外资快速消费品跨国企业的市场营销部门，2008年加入株式会社宝可梦。历任授权业务部（当时）、组织人事等核心岗位，2012年调任媒体企划部（现为市场营销本部媒体企划部）部长至今。
一款正作游戏的发布节点，深刻牵动着整个市场的期待值与全产业链销售走向
ゲームソフトのリリースひとつが市場の期待感やセールスを大きく左右する
原文
現在の仕事内容を教えてください。
译文
请介绍一下您目前的具体工作内容。
原文
マーケティング本部は「メディア企画部」と「営業企画部」の２部署から構成されています。メディア企画部では、株式会社ポケモンがリリースするさまざまな商品の魅力や価値をポケモンファンに伝えるため、雑誌やテレビ、Webなどのメディアを通じた宣伝のプランニングをしており、私はそうしたプラン全体の方向性の管理をしています。最近手がけたのは、最新作『ポケットモンスター Ｘ・Ｙ』のプロモーションプラン。このゲームは、シリーズ初の世界同時発売・同時広報を行った商品です。いままでは日本国内のプロモーションを考えていればよかったのですが、本作では世界同時発売・同時広報ということもあり、海外の展開も考慮して情報出しやプロモーションの展開を行う必要がありました。世界中でより大きな盛り上がりをつくるためにはどうすべきかについて、海外の宣伝担当とも細かい調整を何度も重ねました。情報の出しかたひとつでゲームソフトへの市場の期待感やセールスが大きく左右されますから、とても苦心しましたが、何とかやり切ることができました。
译文
市场营销本部由“媒体企划部”与“营业企划部”两个部门构成。媒体企划部的主要职责，是为了将宝可梦公司推出的各类商品与内容的魅力与价值精准传递给广大宝可梦粉丝，全面统筹杂志、电视、网络等全媒体渠道的宣传企划，而我负责掌控所有宣发方案的宏观大方向。近期亲手主导的最重头项目，是系列最新作《宝可梦 X·Y》的全球宣发企划。这部作品在系列历史上首次实现了“全球同步发售·全球同步宣发”。以往我们只需专注于日本国内的宣发节奏，但本作因为是全球同日铺开，必须全盘兼顾海外市场的展开步调来规划每一波情报解禁与推广举措。为了在全世界范围内掀起空前的情感共鸣与狂热浪潮，我们与海外宣发团队进行了无数次极细致的跨时区协同与磨合。情报释放的节奏与方式哪怕有一丝偏差，都会极大地左右全球市场对游戏正作的期待感与实际销量，过程极其艰辛，但我们最终全力以赴将它达成了。
统筹全球宣发战略与跨媒体传播布局
正因为曾在跨国外企摸爬滚打，才更深切体会到将日本本土瑰宝推向世界的无尽魅力
外資系メーカーにいたからこそわかる日本のよいモノを世界に展開することの魅力
原文
株式会社ポケモンに入社した理由は？
译文
您当初选择加入株式会社宝可梦的契机是什么？
原文
前職では外資系メーカーで、海外の商品を日本市場向けにローカライズする仕事を担当していました。株式会社ポケモンはその逆で、日本のよいモノを世界に展開するための知恵やアイデアが求められるわけですから、仕事の領域を広げられると思ったのです。また、累計3兆円以上（当時）という規模の市場を150人ほどの社員（当時）で支えているところにも興味がありました。入社後、初めて配属されたのはライセンシング部です。ポケモンを使った商品開発やプロモーションをしたいと考えている企業とライセンス契約を結び、お互いのビジネス拡大のために、より多くのポケモンファンに手に取ってもらえるような商品や販促施策を考えていく仕事に携わりました。
译文
我前一份工作是在外资跨国企业，主要负责将海外的产品进行本地化改造并导入日本市场。而株式会社宝可梦做的事情恰恰完全相反——它是将诞生于日本的最优质内容推向全世界，这极其考验我们的全球智慧与创意，我认为这能极大地拓展我的事业边界。此外，当时整个宝可梦商业版图累计已达3万亿日元以上，而支撑如此庞大商业帝国的竟然仅仅只有约150名正式员工，这让我产生了巨大的好奇与向往。入社之后，我首先被分配到了授权业务部，与希望借助宝可梦形象开发商品或开展联名营销的企业签订授权协议，为了实现双方商业价值的互利共赢，深入一线构思能让更多粉丝欣然购买的商品形态与促销策略。
赋予产品独一无二的宝可梦世界观底蕴，从而对商品销量增长做出真正贡献
ポケモンならではの世界観を感じさせることで商品の売り上げ拡大に貢献する
原文
当時の仕事で印象深いものは？
译文
在当时的授权工作中，让您印象最深刻的案例是什么？
原文
総合日用品メーカー企業と、ライセンス業務の窓口をご担当いただいている小学館集英社プロダクションとともに、商品のコンセプトも含め検討し、パッケージやそこに載せるポケモンの選定なども行い、商品を世に出したことです。おかげさまで、ドラッグストアやスーパーマーケットといった流通企業からの反響も大きく、熱中症対策用の「どこでもアイスノン」という冷水スカーフの仕事にもつなげられました。ライセンス業務は商品の売り上げを伸ばすことがもっとも重要な課題。しかし、単純にキャラクターの絵を描いた商品を発売すれば売れるわけではありません。商品とポケモンの特徴がマッチしている、好きなポケモンを集められるといった、ポケモンならではの世界観を感じさせる商品であることも求められるのです。
译文
是与综合日用品巨头以及负责授权窗口的小学馆集英社制作（ShoPro）紧密协同，从零开始探讨产品核心理念，亲自参与外包装设计及印刷宝可梦角色的严苛甄选，并成功推向市场的全过程。非常令人振奋的是，产品在药妆店和各大超市连锁引发了巨大的采购反响，甚至进一步延展促成了针对防中暑的“随身冰爽巾（どこでもアイスノン）”等冷感降温用品的深度合作。授权业务最核心的硬指标固然是提振产品销量；然而，绝不是只要在包装上印个动漫角色图样就能够大卖。商品本身的功能属性与宝可梦的生态特性是否浑然天成、能否激发粉丝收集喜爱宝可梦的渴望——唯有让消费者真切感受到蕴含其中的宝可梦世界观底蕴，才能打造出真正经得起市场考验的常青爆款。
在这里，每个人都能朝着成为宣发、商品与全案制作人（Producer）的专家方向奋进
誰もが宣伝や商品、サービスをプロデュースするプロフェッショナルを目指せる環境
原文
株式会社ポケモンの仕事に感じるやりがいとは？
译文
您在株式会社宝可梦感受到的最大成就感是什么？
原文
株式会社ポケモンは、ポケモンのマーケットを最大限拡大するというひとつの大きな目標に向かって、全員が”プロデューサー意識”を持って仕事をしています。転職組だからわかるのですが、ほかの企業ではプロモーションプランの作成や商品開発に携われる人間はひと握りです。しかし、当社なら誰でも、宣伝や商品、サービスをプロデュースするプロフェッショナルを目指せるのです。また、私たちが関わる商品には、ポケモンならではの魅力が常に求められますが、社外の担当者様が初めからその魅力を100％理解されているわけではありません。ですから、そこをいかに補って、先方にとっても価値のある企画・商品をプロデュースするかが、宣伝業務やライセンス業務に限らず、すべての仕事で求められます。
译文
株式会社宝可梦全体员工都朝着“将宝可梦的商业市场边界最大化拓展”这同一个终极目标，人人都怀抱着强烈的“制作人（Producer）主人翁意识”在工作。正因为我是社招跳槽进来的，我深知在其他传统大企业里，真正能够主导全盘宣发方案与商品核心开发的员工只是凤毛麟角；但在我们公司，无论你身处哪个岗位，每个人都能以成为全方位制作宣发、产品与服务的专家为目标。此外，我们所接触的任何产品都必须精准呈现宝可梦独有的神韵，但合作方的业务负责人往往不可能一开始就对宝可梦的内核有百分之百的透彻理解。因此，如何去主动补位、站在对方的商业立场上共同孕育出双赢的企划与产品，这是贯穿宣发、授权乃至所有业务线条的立身之本。
描绘自己真正渴望实现的目标，在亲手落地的历练中沉淀出扎实的核心技能
自分自身でやりたいことを思い描き、実現していくなかで身につけられるスキルがある
原文
では、そうした仕事を通じてどんなスキルが身につけられますか？
译文
那么，通过这样的工作历练，能够培养出怎样的专业技能？
原文
商品企画や開発から、流通店頭での販売まで、あらゆる仕事を実行するために必要なスキルが身につくと思います。なぜなら、株式会社ポケモンでは、自分の意志を持って仕事をすることが求められるからです。自分自身でやりたいことを思い描き、それを実現するためには、社内外のさまざまな人とコミュニケーションを取りながら仕事を進めていく力が不可欠です。ポケモンビジネスのマーケット拡大という目標はわかりやすい一方で、新しいことを生み出し続けるのはとても困難です。そのため、さまざまな努力の積み重ねが新しいアイデアや企画につながることを体得できる会社だと思います。
译文
我认为能够磨练出从前期的商品概念企划、工业开发，一直到末端实体流通渠道铺货销售的全链路实战技能。因为在宝可梦公司，要求每个人都必须带着强烈的自我主观意志去推进工作。唯有自己在心中清晰描绘出真正想要实现的蓝图，并为了落地该蓝图而不懈与社内外形形色色的人深度协同沟通，这种综合推进力是不可或缺的。拓展宝可梦市场这一宏观愿景看似简单清晰，但要持续不断推陈出新、创造出颠覆性的新事物却极其艰难。因此，这是一家能够让你在日积月累的点滴沉淀中，真切体会到如何将无数努力汇聚成前所未有创意的公司。
借由宝可梦这一桥梁，在孩子们心中孕育出崭新的生活价值感
ポケモンを通して子どもたちの間に新しい価値観を生み出したい
原文
今後の目標を聞かせてください。
译文
能分享一下您今后的长远目标吗？
原文
子どもたちの行動様式を変え、新しい価値観を生み出すことですね。以前、担当していた仕事に「かもめ〜る」とのコラボレーションがあります。最近は子どもがおじいちゃんやおばあちゃんに手紙を書いて送るという習慣がなくなってきましたよね。そこで、手紙を書く行為に親しみを持ってもらうために、ポケモンの暑中見舞いを作ろうと考えたのです。初年度で1,452万枚が発行され、劇的とは言えないまでも、この仕事を通じて子どもの意識を変えられたのではないかと自負しています。このような、ポケモンを通して新しい価値観を生み出していく仕事は一人ではできませんので、ぜひそういった熱い思いを持っている方と、一緒に仕事がしたいですね。
译文
那就是改变孩子们的行为方式，为他们的成长带来全新的价值感。我过去曾主导过与日本邮政“海鸥明信片（かもめ〜る）”的跨界联名合作。在现代社会，小孩子们亲手给爷爷奶奶写信寄信的传统温情习惯正在逐渐式微。为了让孩子们对“写信”这一行为重新产生亲切感与兴趣，我们构思推出了带有宝可梦形象的暑期问候明信片。该企划在推出的第一年发行量便突破了惊人的1,452万张！虽然谈不上彻底颠覆时代，但我深感自豪的是，通过这项工作确实在一定程度上唤醒并改变了孩子们的内心仪式感。通过宝可梦创造崭新社会价值的事业绝非单打独斗所能完成，我们非常渴望能与同样怀揣着炽热理想的伙伴并肩前行。
营业视点：绝不依附于“宝可梦”的金字招牌，通过唯有自己才能做到的工作创造核心附加值 ｜ 鹿瀬岛 英介
営業の視点 「ポケモン」という看板にぶら下がらず、自分にしかできない仕事を通じて付加価値を生み出す ｜ 鹿瀬島 英介
鹿瀬岛 英介（Eisuke Kasejima）——市场营销本部 营业企划部 部长
原文
製薬会社の営業、テレマーケティング会社のeコマース企画営業に従事した後、2007年、株式会社ポケモンに入社。営業企画部に配属となり、以後一貫して営業に携わっている。また、東日本大震災を受けて社内有志と「こどもの明日を創るプロジェクト」を立ち上げるなど、自身の業務領域に留まらない活躍をしている。
译文
曾任职于制药公司一线医药代表销售、电话营销公司的电子商务企划销售，2007年加入株式会社宝可梦营业企划部，此后始终深耕于一线销售管理。在东日本大地震后，他与社内志同道合的同仁共同发起了“开创孩子明天的支援计划（POKÉMON with YOU）”，其活跃足迹超越了单纯的业务职能边界。
肩负宝可梦全盘商业拓展重任的“营业企划”究竟扮演何种角色
ポケモンのビジネス拡大を担う「営業企画」の役割とは
原文
現在の仕事内容を教えてください。
译文
请介绍一下您目前的具体工作内容。
原文
営業企画部では、主にゲームソフトとカードゲームについて、流通企業への提案営業や販促施策の企画・運営、商品の受発注・物流の管理などを手がけています。「営業企画チーム」「流通営業チーム」「外販・業務チーム」の３つのチームがあり、なかでもポケモンのゲームソフトやカードゲーム、映画前売券の販売戦略を考え、それに基づき販促施策を仕掛けていくのが営業企画チームの仕事です。実は、全体の販売戦略も具体的な施策も広告代理店を通さず、そのとき最も効果が高いと考えられるものを自分たちで企画しています。施策を円滑に実現するにあたり、部内のほかのチームや社内他部署、原作者、開発会社との調整、その他印刷会社やイベント会社といった外部のパートナー会社とのやり取りも行います。ゲームソフトの『ポケットモンスター』シリーズは数年に一度、新作をリリースしますが、この新作がどれだけ普及するかで、その後のポケモン関連のビジネスが大きく左右されます。私たちの販促施策は、ポケモンの市場を拡大するうえで重要な役割を担っているのです。一例を挙げると、昨年発売された『ポケットモンスター Ｘ・Ｙ』では、任天堂との共同キャンペーンや早期購入特典の企画を立案、積極的に販売活動をサポートしました。また、全国のトイザらス店頭でポケモンを交換できる「クリスマス交換会」も実施しました。通常、全国で行う販促施策は私たちが企画したものを流通企業側で運営していただくケースが多いのですが、今回は株式会社ポケモンの社員も部署を問わず数十人が全国の店頭に赴き、お客様と触れ合う機会を設けました。多くのお客様にお越しいただき、ゲームの楽しさをその場でアピールし売り上げにつなげることに加え、お客様の笑顔を直接生み出すことのできる、貴重な場をつくることができたと考えています。
译文
在营业企划部，主要围绕正作掌机游戏软件与集换式卡牌游戏（TCG），负责面向各大全国连锁流通企业的提案销售、促销活动方案的策划与运营、商品的进销存排产以及跨区域物流仓储管理等。部门下设“营业企划组”、“流通营业组”、“外销业务组”三个专业团队。其中，负责全盘制定游戏正作、卡牌以及剧场版电影预售票的发行与销售战略，并据此发起一系列落地攻势的，正是营业企划组的核心工作。实际上，无论是总揽全局的销售战略还是微观具体的落地举措，我们完全不假手外部广告代理商，全都是由我们自己的团队亲自研判当下最行之有效的方法并亲手企划落地。为了让每一个方案顺畅运转，我们不仅要密切协同部门内其他小组、社内其他事业部、游戏原作者（Game Freak/Creatures）与一线研发团队，还要与全国各大印刷厂、展会活动承办商等外部伙伴紧密联动。《宝可梦》游戏正作每隔数年才推出一部划时代的全新作品，而这部新作在全球市场上的渗透率与普及度，将直接决定未来数年间围绕宝可梦衍生出的庞大产业链成败。因此，我们的销售企划在整个宝可梦帝国的扩张进程中扮演着至关重要的生命线作用。举例来说，在去年发售的《宝可梦 X·Y》中，我们主动立项并主导了与任天堂的联合促销大促与早期购入特典企划，全方位支撑首发攻势；同时还在全国的反斗城（Toys “R” Us）实体店内发起了可以在线下面对面交换宝可梦的“圣诞交换大会”。通常全国性的促销活动往往由我们企划后交由商超渠道自行运转，但这次我们组织了包括研发、后勤在内全公司跨部门的数十名员工亲自奔赴全国各大门店一线，创造与真实玩家零距离互动的机会。现场人山人海，不仅面对面将游戏的无穷乐趣直观传递并强力拉动了当场销量，更创造了一个能够亲眼见证玩家绽放灿烂笑容的无价阵地。
深入实体流通零售最前线，打造令顾客由衷喜爱的体验阵地
零售终端绝非单纯的出货柜台，而是“认知宝可梦、点燃兴趣的圣地”——持续提案能让大家更深爱宝可梦的企划
流通店頭は"ポケモンを認知し、興味を持ってもらう場" ポケモンをもっと好きになってもらえる企画を提案する
原文
株式会社ポケモンに入社したきっかけは？
译文
您当初选择加入株式会社宝可梦的机缘是什么？
原文
ここは３社目で、ずっと営業に携わっているのですが、１社目では自社商品、２社目ではクライアントの商品と、異なる立場での営業業務を経験しました。双方で培ったキャリアを活かせる仕事として、流通企業に向けたポケモン商品の営業と、ポケモンを絡めて先方のメリットとなる販促や集客の施策を企画提案できるという営業企画部の仕事に魅力を感じました。もちろん、株式会社ポケモンの営業も、商品を多く売ることが求められます。ただ、それだけでなく、流通企業を”ポケモンを認知し、興味を持ってもらう場”と捉え、ポケモンをより好きになってもらえるような企画を提案し実現することが非常に重要なのです。例えば、入社してすぐ担当した大手総合スーパーでは、ゲームソフトやカードゲームを中心に、衣料品や食料品といったポケモンのライセンス商品を集積した売り場を作ったり、店内の各売場を回遊するスタンプラリーを実施するといった、館内でポケモンの露出を高める「ポケモンフェア」を実施しました。先方社内でもとても評判がよく、全国の店舗で毎年２回、改良を重ねながら継続的に実施していただきました。いまではほかの流通企業でも展開され、定番の企画となっています。
译文
这里是我任职的第三家公司，在此之前我一直专注在销售一线；第一家公司是卖自研产品，第二家公司是帮客户推销产品，积累了不同维度的甲乙方商业视角。为了将两边沉淀的经验最大化变现，我深深被宝可梦营业企划部的职能所吸引——不仅面向商超连锁推销宝可梦硬核商品，更能依托宝可梦这一世界级IP为零售方量身定制能大幅拉动全店客流与效益的整合企划。当然，作为宝可梦的销售，出货放量是天职；但绝不仅止于此。我们将所有零售卖场视作“让普通大众感知宝可梦、对宝可梦产生浓厚兴趣的第一现场”，通过策划并落地能让人打心底里更加热爱宝可梦的沉浸式体验方案，这才是重中之重。例如刚入社时我负责对接的一家大型全国综合超市，我们就以游戏和卡牌为核心，整合了商场内部所有服饰、文具、休闲食品等全部宝可梦授权商品设立一体化专区，并在整个商厦内部开展串联各个楼层的集章打卡巡游，发起了全馆级别的“宝可梦嘉年华（Pokemon Fair）”。该方案在零售商内部获得了极高的盛赞，在全国门店每年固定举办两届，持续优化迭代，如今已经成为各大零售流通渠道争相沿用的行业标杆常青企划。
作为一线销售，能够与各界巨头企业展开如此深度而平等的战略共创，令我大受震撼
営業として大企業を相手に踏み込んだ仕事ができることに驚いた
原文
そうした仕事に感じた魅力とは何でしょう？
译文
在这项工作中，您感受到的最大魅力是什么？
原文
通常、営業がやり取りするのは、ほぼ商品購入の担当者であるバイヤーさんだけですが、店舗集客や宣伝の担当者であるマーケティングセクションの担当者など、さまざまな部門の方々を巻き込みながら仕事を進められるところです。ポケモンというコンテンツに可能性を感じてもらえているからこそ、ただモノを売る・買うという関係性から、互いの利益のために協力できるパートナー関係になれるのだと思います。入社当初は、営業として大企業を相手に、ここまで踏み込んだ仕事ができるのかと驚きました。ポケモンは、大きいものだとひとつのゲームソフトの売上本数が数百万本、カードゲームも１商品で数千万枚というビジネス。そうしたコンテンツを若いうちから担当させてもらえるところにも、魅力を感じました。
译文
通常在普通企业做销售，日常打交道的几乎只限于采购部门的买手采购专员；但在宝可梦，我们能够将对方负责门店集客、品牌宣发的整个市场营销部乃至高层管理部门全方位卷入进来、协同推进。正因为商业伙伴对宝可梦作为顶流内容的无限潜力抱有绝对的信任，我们才能超越传统那种单纯“卖货·进货”的冰冷买卖关系，转变为为了双方共同的长远利益而紧密共创的战略合伙人。刚入社时，我万万没想到一个销售在面对超大型上市公司巨头时，居然能够切入到如此核心的业务纵深之中，这令我万分惊喜。在宝可梦，一款主机游戏就是数百万套的规模，一套卡牌产品也是数千万张的宏大生意，能够从青年骨干时期就全权担纲这样量级的世界级内容，具有无与伦比的吸引力。
亲身体会到宝可梦早已成为无数孩子们心灵的最强支柱，对这份职业的自豪与责任感油然而生
ポケモンが子どもたちの心の支えだと実感し仕事への誇りと責任感が、あらためて生まれた
原文
ほかに、どんな仕事に携わってきましたか？
译文
除此之外，您还深度参与过哪些难忘的重大事业？
原文
東日本大震災のあと、自分たちも何かできないかと考え、被災地の子どもたちをポケモンを通して支援する取り組みをスタートさせました。関係各社にもご協力いただき、生活必需品や電気がなくても遊べるポケモンのおもちゃを自動車に詰め込んで被災地を訪問。初めはいきなり行っても受け入れてもらえるのか心配していました。しかし、実際に現地に入ると、皆さんとても喜んでくださり、ポケモンのおもちゃで元気に遊んだり、一緒に訪問したピカチュウに喜ぶ子どもたちの姿を見ることができました。帰り際には、ピカチュウからずっと離れずに「帰らないで」と言ってくれる子どもがいたり――。それまでもポケモンはビジネス的にものすごいパワーを持っているコンテンツだと思っていましたが、もうひとつの側面として、子どもたちの心の支え、生きるモチベーションになっているのだと実感しました。株式会社ポケモンで働いていることに、あらためて誇りを持ちましたし、子どもたちに対して恥ずかしいことはできないという責任感も生まれました。この活動は、「POKÉMON with YOU」として、いまも続いています。ポケモンを好きになってくれた子どもたちへの恩返しという意味でも、今後も継続していきたいですね。
译文
在 3·11 东日本大地震惨剧发生之后，我们社内一群伙伴坐立难安，迫切思考着我们能为灾区做点什么，由此发起了通过宝可梦全力支援灾区儿童的公益行动。在各方关联企业的大力协助下，我们把生活必需品以及即使在停电断网状态下也能尽情游玩的宝可梦实体玩具塞满了整部货车，亲自奔赴灾情最惨烈的东北灾区。最初我们非常忐忑，担心在那样严重的灾难面前贸然前往会不会显得突兀。然而当我们真正走进避难所和灾区现场时，灾民们却展露出无比欣喜的笑容；我们亲眼看到孩子们重获生机、紧紧抱着宝可梦玩具开心地嬉戏，看到皮卡丘人偶现身时孩子们眼中重新亮起的光芒。当我们收拾行囊准备离开时，有几个孩子死死抱住皮卡丘不肯松手，哭着喊“求求你们不要走”……那一刻，彻底颠覆了我的认知。在此之前，我一直觉得宝可梦在商业层面上是一个拥有无与伦比变现爆发力的超级IP；而在那一刻，我真切地顿悟到，它在另一个至关重要的维度上，更是千千万万孩子幼小心灵的支柱与活下去的生命力源泉。能够身在株式会社宝可梦工作，让我再次燃起了刻骨铭心的职业自豪感，同时也深刻确立了绝不能做出任何对不起孩子们的坚决责任心。这项公益行动被正式命名为「POKÉMON with YOU」，至今依然在长年不辍地持续运作。作为对所有深爱宝可梦的孩子们的一份真挚报恩，我们无论如何都会坚定不移地将它一直守护下去。
通过工作持续创造不可替代的附加价值，追寻自己身为个体的真正存在意义
仕事を通じて付加価値を生み出すことで自分の存在価値を追究する
原文
株式会社ポケモンで得られたスキルや考えかたを教えてください。
译文
在株式会社宝可梦的岁月里，您沉淀出了怎样的专业素养与人生思维方式？
原文
自分の責任領域に固執しなくなり、ポケモンのビジネスにとってプラスになることは進んでやっていこうという姿勢が身につきました。また、ポケモンという看板にぶら下がって仕事をしていると伸びないとも感じましたね。ポケモンは「コンテンツがすごいから売れるんでしょ？」という話になりがちですが、企画そのものが面白かったからこそ売り上げにつながったのだとアピールできなければ、仕事を認めてもらうことはできません。ポケモンのビジネスにとっての付加価値を生み出すことが、自分は何のためにこの会社にいるのかという存在価値の追究につながります。仕事での成功と自分自身の成長を、意識的に結び付けられる環境が、株式会社ポケモンにはありますね。
译文
我彻底打破了狭隘的“个人职责边界”，树立起只要是对宝可梦事业长远有利就主动担当、全力推进的主人翁姿态。同时我有一个极其深刻的体悟：一个人如果只是依附在“宝可梦”这块金光闪闪的金字招牌上混日子，他的专业能力是绝不会有任何长进的。外界往往很容易觉得“这东西之所以大卖还不是因为宝可梦IP本身厉害吗？”但如果作为操盘手，你无法理直气壮地证明“正是因为我们打磨的这套企划足够精彩、才最终促成了商业腾飞”，那么你的工作就谈不上获得了真正的认可。为宝可梦的商业大厦添砖加瓦、创造出超越IP本身的不可替代附加值，这直接关乎到“我究竟是为了什么而立足于这家公司”的终极存在价值追寻。能够将业务的成功与个人人格的蜕变自发紧密结合在一起，这就是宝可梦公司赋予我们的最珍贵的土壤。
品牌管理视点：在誓死守护宝可梦核心价值的同时，孕育更富趣味性的新体验 ｜ 福嶋 ゆかり
ブランド管理の視点 ポケモンの価値を守りながら、よりおもしろいものを 部署を変わるごとに獲得した、それぞれの視点 ｜ 福嶋 ゆかり
福嶋 ゆかり（Yukari Fukushima）——开发本部 品牌管理部 部长
原文
複数の企業やフリーランスにて洋画や海外映画祭の宣伝プロデューサー、バイヤー、アートディレクター、広報業に従事した後、2005年、株式会社ポケモンに入社。プロモーションや広報を担当する宣伝部（当時）やカードゲームの企画・宣伝・営業を行うカード事業企画部（当時）を経て、2010年よりブランド管理部に異動。現在に至る。
译文
曾于多家企业及作为自由职业者担纲海外院线电影与国际电影节的宣发制片人、全球买手、艺术总监及公共关系（PR）负责人。2005年加入株式会社宝可梦，历任宣发部（负责推广与公关）、卡牌事业企划部（负责TCG企划·宣发·销售），2010年调任开发本部品牌管理部部长至今。
成为宝可梦一切内容走向大千世界之前最严苛、最不妥协的审视之眼
ポケモンが世の中に出るための厳しい目となる存在
原文
現在の仕事内容を教えてください。
译文
请介绍一下您目前的具体工作内容。
原文
部署名そのままですが、ポケモンというブランドを管理しています。もう少し詳しく言うと、ポケモンの世界観を守りつつも、常に新たな挑戦を続けるためのサポートが主な仕事です。情報管理やゲーム開発素材の確認など、仕事の領域は広いのですが、重要な業務のひとつに監修があります。おそらくあまり馴染みのない言葉だと思いますが、簡単に言うと、監修とは企画・商品のコンセプトやデザインをチェックし、ポケモンのイメージと異なるものや、クオリティーの低いものが世の中に出ないようにする仕事です。ポケモンに関するものは、すべて株式会社ポケモンの社員によって管理されています。ブランド管理部はその中核となる部署で、「ポケモンらしさ」を厳しい目で見ています。例えば、ぬいぐるみの色や形がポケモンの設定どおりか、モラルに反する企画はないか、テレビやラジオでポケモンが紹介されるときに正しい内容になっているか、それら一つひとつを入念に監修することで、ポケモンの世界観が守られています。逆にそうでなければ、ポケモンの品質が低下する恐れがあります。ぬいぐるみを手に取った子どもたちが「これって本当にピカチュウなの？」と疑問を持つほどバランスの悪い商品は、出せないですから。
译文
正如部门字面含义所示，我们全权统筹管理“宝可梦”这一全球超级品牌。更具体地说，我们的核心使命是在坚决捍卫宝可梦神圣世界观的同时，为团队持续发起崭新挑战提供无死角的坚实后盾。从全球信息保密管理到一线游戏开发美术素材的终审核验，业务涉猎极其广袤，而其中最具代表性的核心职能便是“监修（Supervision）”。对大众来说这可能是一个略显陌生的专业词汇，简而言之，“监修”就是对所有企划、商品的概念、立意与美术设计进行全方位严苛审定，坚决杜绝任何与宝可梦形象基调相悖、或是品质粗制滥造的残次品流向市场。全世界一切与宝可梦相关的产物，无一例外全部由株式会社宝可梦的正式员工亲手严格把控。品牌管理部正是这一严密防线的核心枢纽，我们始终以近乎挑剔的眼光审视何谓真正的“宝可梦神韵（Pokémon-ness）”。举个例子：毛绒公仔的体型轮廓与染色色号是否严格遵循官方设定的毫厘规格？企划方案是否存在任何违反社会公序良俗或儿童保护伦理的隐患？电视电台在解说宝可梦时措辞与设定是否精准无误？正是通过对所有这些细枝末节的极度精细监修，才守护住了宝可梦庞大世界观的一致性与尊严。反之，如果做不到这一点，宝可梦的品牌口碑将迅速崩塌。绝不能允许出现让拿起公仔的孩子产生“这……这真的是皮卡丘吗？”这种严重走形的残次品问世。
从底层游戏开发的最前线、一直见证到品牌茁壮成长——能亲历宝可梦全生命周期的至高喜悦
開発の現場からブランドが育つまでポケモンのすべてを見ることができる喜び
原文
どんなところに、やりがいがありますか？
译文
在这个岗位上，您体会到的最大工作价值是什么？
原文
ブランド管理部は開発本部に属しています。ですから、ポケモンの世界観を守ることだけが仕事ではありません。新たな遊びを提供するために、ゲーム開発に必要な素材の確認も行いますし、一方で、他部署から相談される新しい発想の企画や商品について「どうしたら世界観を崩すことなく実現できるか」「ポケモンの可能性を広げられるか」を企画者とともに考えることもあります。もちろん、難しい企画の場合は悩むこともありますが、我々の部署は日頃から原作者とお話しする機会も多くありますから、そうしたなかで、ポケモンの細かな設定や特徴を理解し、そこで得た知識をフル活用しながら、日々仕事に取り組んでいます。私は入社前、洋画のプロモーションという、完成された輸入作品を紹介する仕事をしていました。そこでは、世の中の人が観たこともない作品の魅力を伝える、というおもしろさはありましたが、一方で、制作現場で仕事をすることは稀でしたし、どんなに愛着のある担当作品でも、劇場公開後はすぐに自分の手を離れてしまうさみしさもありました。それに対して、株式会社ポケモンの場合は、開発からプロモーションを経て、ファンの方の手にポケモンが渡り、そして喜んでいただく、その結果、ブランドが育っていく、というポケモンのすべてを見ることができます。これは、この会社だからこそ味わえる喜びだと思いますね。
译文
品牌管理部在组织架构上隶属于“开发本部”。因此，我们的职责绝不仅仅是机械地踩刹车、做防守。为了给世界奉献全新的游戏玩法，我们要核验游戏研发所需的核心素材；另一方面，面对其他业务部门提出的脑洞大开的新型企划与商品，我们绝非简单粗暴地予以驳回，而是与企划人并肩探讨“究竟怎样做才能既不破坏原有世界观的前提下把这个构想实现出来？”“怎样才能借此拓宽宝可梦的全新可能性？”当然，面对极其棘手的创新提案时也会绞尽脑汁，但正因为我们部门平时拥有极多与游戏原作者（Game Freak/Creatures）面对面深度交流探讨的契机，我们能吃透宝可梦最隐秘深微的设定与生物生态特征，并将这些无价的知识沉淀倾注到每天的工作中。我在入社前主要负责海外院线电影的引进宣传，面对的是早已定型的舶来成品。向国内观众传递一部从未见过的优秀影片诚然很有乐趣，但你几乎无法涉足最初的电影制作片场；而且无论你对一部片子倾注了多少心血，一旦院线上映下档之后，作品就迅速与你断了联系，难免令人感到落寞。而与此形成鲜明对比的是，在株式会社宝可梦，从最源头的游戏研发打磨、到全方位的宣发铺开、再到商品最终交到全世界粉丝手中让他们绽放出由衷的笑颜，并最终反哺品牌长青壮大——你能完整亲历宝可梦所有的生命历程。这是唯有身处这家公司才能体会到的至高幸福。
为了将早已享有极高全球知名度的“宝可梦”推向更辽阔的境地，必须实行极其周密的宣发运作
すでに高い認知度を持つ「ポケモン」を、さらに拡大するために求められる綿密なプロモーション展開
原文
株式会社ポケモンでしか得られないスキルはありますか？
译文
在株式会社宝可梦工作，能收获哪些其他地方无法获得的独特专业素养？
原文
企業やブランドには、それぞれにふさわしいプロモーションが必要です。ポケモンは常に新しいチャレンジを行っていますが、一方で世界的にも人気があり、ブランドとして広く認知されています。そのため、世の中に何か情報を発信する際には、情報を受け取った方が抱く印象を十分に考える必要があります。例えば、大手テレビ局から商品に関する取材の申し込みがあったとき、通常であれば、自社の商品がテレビで放送されることは大きなチャンスと捉えると思います。ですが、番組の放送内容や時期、視聴者層などを精査し、それがポケモンにとってプラスにならないと判断した際には、取材をお断りすることもあります。「ブランドを高めること」と「ブランドを守ること」の二つを同時に考慮し、最適な判断をするバランス感覚は、高い認知度を持つものをさらに向上させようとするからこそ、身につくスキルだと思います。永続的にその人気とクオリティーを維持するには苦労もありますが、それこそが私たちの仕事の本質だと思っています。
译文
不同的企业与品牌，都需要匹配与之气质高度契合的宣发运作。宝可梦一方面始终在勇于尝试颠覆性的创新挑战，但另一方面，它在世界范围内早已拥有无可匹敌的人气与家喻户晓的品牌认知。正因如此，每当我们向公众与社会释放任何信息时，都必须极度周全地预判受众在接收到这一信息时会产生怎样的深层情感与心理印记。例如，当全国主流一线电视台主动提出针对我们商品的深度专访与报道邀约时，一般企业通常会视作天赐的露脸宣传良机而欣喜若狂；然而，我们必须对该节目的全篇立意、播出档期以及受众群体的文化心理进行极度审慎的研判，一旦判断该内容并不能为宝可梦的品牌资产带来正向赋能，我们会毫不犹豫地断然拒绝专访。「提升品牌美誉」与「捍卫品牌根基」，必须在同一个天平上同时予以精细考量并做出最优决断——这种极高维度的战略平衡感，唯有在致力于将早已登峰造极的超级品牌进一步推向新高的历练中，才能真正修炼出来。要永续维持这般空前的极高人气与无可挑剔的顶级品质，虽说背后充满无数心酸与克制，但这恰恰构成了我们工作的最深层本质。
时而是叱咤风云的公关宣发行家，时而是精通对局的集换式卡牌专家
ときには広報宣伝のプロときにはカードゲームのプロ
原文
入社してからほかにどんな仕事を経験しましたか？
译文
自加入公司以来，您还历经了哪些不同的业务轮岗？
原文
入社時は、宣伝部に配属され、ポケモングッズのオフィシャルショップであるポケモンセンターの広報に携わった後、映画のプロモーション、企業広報を担当しました。その後、カード事業企画部に異動。『ポケットモンスター ダイヤモンド・パール』が発売された時期で、カードゲームも新シリーズに突入する直前です。ヒット作だった前シリーズを超えたいとの思いから、事業部の仲間とともに奮闘し、結果を出すことができました。さらにその後は宣伝企画部（当時）に異動となり、ポケットモンスターオフィシャルサイトのリニューアルや携帯サイトの会員数を増やすという任務を担当しました。
译文
刚入社时我被分配在宣传部，首先负责宝可梦官方周边旗舰店“宝可梦中心（Pokémon Center）”的全国公关业务，随后深度统筹年度剧场版电影的全案宣发以及母公司的企业级公关。此后，我调任卡牌事业企划部。当时正值正作《宝可梦 钻石·珍珠》震撼问世的黄金时期，卡牌游戏也即将迎来翻天覆地的全新大版本迭代。怀着无论如何也要超越上一代辉煌记录的坚定信念，我与卡牌事业部的同仁们日夜奋战，最终交出了一份惊艳的答卷。随后，我又调回宣发企划部（当时），担纲宝可梦官方门户网站的彻底改版重构，并全力推进移动手机端官方会员体系的拓展壮大。
在每一个具体的作战前线，都必须跨越成为“该领域宝可梦专家”的高昂门槛
それぞれの現場で求められるポケモンのプロというハードル
原文
そのなかで、転機はありましたか？
译文
在如此丰富的跨界轮岗中，最关键的转折点是什么？
原文
配属や担当が変わるのは、覚悟の始まりでもあります。特にカード事業企画部に配属されたときと、宣伝に戻り、オフィシャルサイトリニューアルなどWebコミュニケーション業務の担当になったときは転機でした。当時のカード事業企画部は、企画・宣伝・営業・イベント運営の機能がひとつに集合した部署。誰もがカードゲームのプロフェッショナルであることを求められますが、実はその時点では、私自身コアなカードプレイヤーではありませんでした。そこでカードゲームに強くなろうと、社内ではもちろん、移動の電車内でも同僚と対戦をしたり。いま思えば車内では奇妙な目で見られていたかもしれませんが、それも気にならないくらい、その時点ですでにカードゲームの奥深さに魅了されていたんですね。Webコミュニケーション業務では、インターネットの専門知識が求められました。しかもパートナーとなる制作会社の方に、サイトの運営者としてディレクションしなければなりません。そこで知識を補うために頼りにしたのが、社内の仲間たちの知識。株式会社ポケモンには自身の部署と関係なく、自分の得意な分野を持った社員がいるのです。組織はフラットで、互いに相談しあえる雰囲気もありますから、ネット事情に詳しい何人かの社員にアドバイスをお願いして、仕事を進めることができました。
译文
每一次部门调动或岗位切换，都是一场脱胎换骨的“觉悟之始”。特别是被调到卡牌事业企划部、以及后来重返宣传统筹官方网站改版等互联网数字交互业务时，是两次决定性的里程碑。当时的卡牌事业部是一个集企划、宣发、销售、线下大型赛事展会运营于一体的全功能特战部队，要求每个人都必须是懂牌的顶尖专家；但坦白说，在刚报到时，我自己根本算不上什么资深卡牌硬核玩家。为了尽快把卡牌业务摸透吃透、让自己成为实打实的高手，我不仅在公司内部疯狂练习，甚至连日常上下班的通勤电车车厢里都拉着同事当场掏出卡组激烈对战。现在回想起来，当时车厢里的乘客肯定用极其异样的目光看着我们（笑），但我当时完全顾不上那些，因为我已经彻底被卡牌游戏博大精深的策略博弈魅力所深深俘获了。而在后来的互联网业务中，需要极深厚的数字网络技术认知，而且我必须作为甲方的总负责人去指导外部专业网页开发团队。为了补足这块知识盲区，我所倚仗的正是我们公司内部无所不能的伙伴们。在宝可梦公司，不论身处哪个部门，都卧虎藏龙般潜伏着在各个领域极具极客钻研精神的专家。公司组织架构极其扁平，彼此之间毫无壁垒，大家随时都能平等交流探讨，在几位精通网络架构与互联网前沿同仁的悉心指点下，我们顺利啃下了硬骨头。
一步一个脚印，在每一次跨界中锻造出掌控全局的宏观大局观
全体を捉えるための視点を一つひとつ身につける
原文
さまざまな業務を行うなかで、どんな能力が身につきましたか？
译文
在历经如此广泛多元的业务磨练后，您沉淀出了怎样的核心能力？
原文
初期に所属していた宣伝部では、常に新しいアイデアを要求されました。そのため挑戦的な企画を提案してボツになる経験も、たくさんしていました。ところが、ブランド管理部で仕事をしていると、当時の自分のアイデアには欠けている部分があったことに気づきました。自分では全体を見ていたつもりでも、「ブランドの価値を長期的に保つ」という視点を持てていなかったのです。ほかにも異動するごとに苦労はありましたが、それは部署によってポケモンを見る視点が少しずつ違うためで、いまではそれらを俯瞰するバランス感覚が養えたと思います。今後も、社員みんなが考えるおもしろいアイデアと、ポケモンの世界観とのバランスを取りながら、世の中があっと驚くような新しい遊びの開発に関わっていきたいですね。新入社員のころですと、志望以外の部署で業務を行うこともあると思います。そんなときにも、人よりも多くの視点を身につけられるチャンスだと思って、がんばってもらいたいと思います。
译文
早年在宣发部时，周围时刻要求你抛出颠覆性的全新奇思妙想。为此我曾无数次拿出极具挑战性的案子，但也经历了数不尽的被否决与夭折。然而，当我真正调任到品牌管理部工作后，我才如梦初醒般意识到，当年自己那些自鸣得意的创意究竟欠缺了什么——当时我自以为站位很高、纵览全局，但实际上我根本没有建立起“如何让品牌的至高价值在长达数十年乃至更久远的时空里永续保全”这一终极维度。每一次轮岗固然都会经历阵痛与蜕变，但那是因为每个不同部门审视宝可梦的切入点都有着微妙的差异；而如今，我终于将所有这些视角融会贯通，培养出了能够从万米高空俯瞰全盘事业的战略平衡力。未来，我也将一如既往地在全体员工迸发出的无尽创意与宝可梦严谨神圣的世界观之间找到最完美的契合点，深度参与到让全世界拍案叫绝的崭新玩法创造中去。对于刚步入职场的新人来说，有时可能会被分配到并非自己第一志愿的岗位上，但在这种时刻，请务必将其视为让自己能够比别人掌握更多元维度的宝贵契机，拼尽全力去拥抱它。
Archive record 档案信息
- Date
- 2014.05.01
- Source
- Special Interview 001 株式会社ポケモンのキーパーソンが語るそれぞれのキャリアと志向性 「これまでの挑戦、これからの挑戦」
- People
- 履历档案, 引言, 河本 拓, 福嶋 ゆかり, 鹿瀬島 英介
- Game / Work
- 未标注
- Page
- 未标注
- Language
- ja
- Status
- published