宝可梦公司官方领袖专访：业务专员眼中的千亿IP护城河与全球化经营哲学
原始资料
宝可梦公司的业务领袖们：早川和湖（Pokémon GO推进室）、松永充代（影像规划部）、大洞翔一（宣发企划部）
图像作为阅读入口保留；正文仍以可检索、可对照的文字档案为主。
逐段译读
宝可梦公司官方领袖专访：业务专员眼中的千亿IP护城河与全球化经营哲学
株式会社ポケモン 採用サイト Pokémon Business Professionals 特集インタビュー「リーダーが語る、仕事との向き合い方」
宝可梦公司的业务领袖们：早川和湖（Pokémon GO推进室）、松永充代（影像规划部）、大洞翔一（宣发企划部）
原文
ポケモンのビジネスを内側から見つめるリーダーたちの目線。それぞれの仕事への向き合い方とは。
译文
从企业内部审视宝可梦商业版图的业务领袖视角——探寻他们各自面对工作时的哲学与坚守。
档案 01：早川 和湖（2014年入职 / Pokémon GO推进室 经理）
FILE 01：早川 和湖（2014年入社 / Pokémon GO推進室 マネジャー）
不想忘记自己是宝可梦的制作人
ポケモンのプロデューサーであるということを、忘れたくない
早川和湖（2014年入职 / Pokémon GO推进室 经理）
不断更新价值观，做出最佳判断
常に価値観をアップデートして、最善の判断を
原文
現在の仕事内容を教えてください。
译文
请告诉我们您目前的工作内容。
原文
現在、私はPokémon GO推進室に所属していて、「監修」をメインの業務にしています。「監修」と言っても具体的な仕事のイメージが付きづらいかもしれませんが、様々な告知で使う画像・テキストをはじめ、ゲームの中でポケモンがどう見えているか、魅力的に表現されているか、ということを丁寧に確認して、ブラッシュアップする役割を担います。ルールを守るだけならシンプルですが、新しいことをやろうと思うと、どうしても今までのルールの中に収まらないものが出てくるので、常に価値観をアップデートして、柔軟な判断が求められます。最初は自分が決断したことが世界中のユーザーに発信されることのプレッシャーも強かったですが、様々な企画や経験を通して、しっかりとした手応えを感じられるようになってきました。 Pokémon GOは屋外でプレイするゲームなので、実際に街中でプレイしている方を見かける機会も多くて、見かけるとやっぱり嬉しくなります。あと、ゲーム内の着せ替えアイテムの制作にも携わっているので、レイドバトルで、他のユーザがゲーム内でどんな服着ているのかもすごくチェックしちゃいます（笑）。
译文
目前，我隶属于Pokémon GO推进室，主要业务是“监修”。虽然说到“监修”，可能很难具体想象工作内容，但我的职责包括：仔细确认各种公告中使用的图像和文本，以及宝可梦在游戏中看起来如何、是否被魅力地表现等，并进行打磨提升。如果只是遵守规则，那很简单，但想要尝试新事物时，难免会出现不符合现有规则的情况，因此需要不断更新价值观，做出灵活的判断。起初，自己做出的决定会传播给全世界用户，这种压力很大，但通过各种各样的企划和经验，我逐渐有了切实的感触。 Pokémon GO是一款在户外游玩的游戏，所以经常有机会在街上看到实际在玩的人，看到时果然还是很开心。另外，我也参与了游戏内换装道具的制作，所以在团体战中，也会非常留意其他用户在游戏里穿着什么衣服（笑）。
早川和湖（2014年入职 / Pokémon GO推进室 经理）
亲身投入、深思熟虑后找到的工作原点
体当たりしながら考え抜いた、仕事の原点
原文
株式会社ポケモンに入社した理由は？
译文
您加入宝可梦公司的理由是什么？
原文
就職活動をしていたときに、日常生活で起きている時間の半分くらいは、仕事をして過ごすことになるのかなと考え始めて、「仕事は楽しくないと、続けていけないだろうな」と思ったんです。だったら自分が楽しめる仕事に就きたい。私はポケモンがずっと好きだったので、ポケモンのことだったら仕事は何でも楽しくやれるんじゃないかな、と。入社して最初に配属されたのはポケモンセンター・ポケモンストアで扱うグッズを企画する部署でした。新入社員研修を終えて配属されたときには担当商品の割り当てがあって、そこから日々体当たりでしたね。1から10までみっちりと指導、というよりは、実際に自分でやってみて！という状況が多かった気がします。でも、上司や先輩がすぐ隣の席にいて、わからなかったり、迷ったり、不安に思ったこともすぐに相談できて、恵まれた環境だったと思います。「グッズの企画」と一概に言っても、どんな需要があって、どんなグッズが今世間で流行っていて、どのくらいコストがかかって、とか、色々考えなきゃいけないことがあるんですが、突き詰めると、そのグッズをどんな人に手に取ってもらいたいのか、どうしたら手に取ってもらえるのかを、とことん考え抜くことだと思っています。そして、実際に自分の考えた企画が商品となって発売され、それを買ってくれる方、身につけてくれる方などを見かけると、本当にこの仕事をしていてよかった！と実感できるんです。これが私の原点になっています。
译文
在找工作的时候，我开始想，日常生活中醒着的时间有一半左右都要用来工作，所以觉得“工作如果不开心，就无法持续下去”。既然如此，我想从事自己能享受的工作。我一直很喜欢宝可梦，所以觉得只要是和宝可梦相关，无论什么工作都能开心地做。入职后最初被分配到的部门是策划宝可梦中心和宝可梦商店所售商品的部门。结束新员工培训后被分配时，已经有负责的商品分配给我，从那时起每天都是亲身投入。与其说是从1到10细致指导，不如说更多情况是“自己实际去做做看！”。不过，上司和前辈就在旁边的座位，遇到不明白、犹豫或不安的事情都能立刻商量，我觉得这是非常幸运的环境。虽然笼统地说“商品策划”，但需要考虑有什么需求、现在世上流行什么商品、成本大概多少等各种事情，不过归根结底，我认为就是要彻底思考希望什么样的人拿起这个商品，以及怎样才能让他们拿起。然后，当自己策划的商品实际发售，看到有人购买、有人佩戴时，真的会感到“做这份工作太好了！”这成为了我的原点。
给予我面对新课题的力量
新たな課題に立ち向かう力をくれる
原文
仕事をする上で、こだわりポイントはありますか？
译文
在工作上，您有什么讲究的点吗？
原文
考えることが多くなってくると、そのうち「何のためにやるのか」という、大本を忘れてしまいそうになることがあります。そうならないために、「ポケモンにとってどう良くて、ユーザーの皆さんにとってどんな良いことがあるんだろう」という思考を、常に強く持つようにしています。グッズの企画の次は、主にゲームのプロモーションを担当する宣伝企画部に異動したのですが、イベントの企画、PVの制作、公式サイトやSNSの運営など、多様な業務を任せてもらえました。その中でも一番思い入れがあるのが、新しいTwitterアカウントの開設です。ポケモンをどのくらい知っていて、どのくらい好きでって、一人一人異なるじゃないですか？そういう世界中の一人一人に届けるには、どんな表現をしたらいいんだろうって、いろんな視点から考えるようにしていましたし、そんな時一番指標にしていたのも「ポケモンにとってどう良くて、ユーザーの皆さんにとってどんな良いことがあるんだろう」という思考でした。グッズの企画では突き詰めたモノづくりを、宣伝では多角的な視点でポケモンに向き合うこと、その両方を経験できたことが今、すごく活きている、と思います。
译文
当需要思考的事情变多时，有时会快要忘记“为了什么而做”这个根本。为了避免这种情况，我总是强烈保持“对宝可梦来说有什么好处，对用户来说有什么好处”的思考。继商品策划之后，我调到了主要负责游戏推广的宣传策划部，被委任了活动策划、PV制作、官网和SNS运营等多种业务。其中我最投入的是开设新的Twitter账号。每个人对宝可梦的了解程度和喜爱程度都不同，对吧？为了传递给世界上的每一个人，我尝试从各种视角思考该用什么表达方式，而那时最作为指标的也是“对宝可梦来说有什么好处，对用户来说有什么好处”这个思考。在商品策划中彻底追求制造，在宣传中以多角度面对宝可梦，能够经历这两者，现在非常有用。
早川和湖（2014年入职 / Pokémon GO推进室 经理）
拥有能快乐面对工作的环境
楽しく仕事に向き合える環境がある
原文
一言でいうとどんな会社？
译文
用一句话来说，是怎样的公司？
原文
ポケモンのためなら、何でもできる会社です。新しいことにチャレンジするとき、前向きに物事を一緒になって考えてくれる機会が多いなと感じます。だから「1つのことだけやっていたい」という方よりは、「ポケモンと一緒にいろんなことがしたい」という人の方が相性良いのかも？最初にも言ったのですが、新しいことをやろうと思うと、どうしても今までのルールの中に収まらないものが出てくるんですね。そうなったときに、実現するのにどうしたらいいか、一緒に考えてくれる人がたくさんいます。それは、みんなが「ポケモンのため」に働いているからこそだと思うんです。そんな環境こそが、入社以来、ずっと楽しく仕事に向き合えていることに、繋がっているのかもしれません。
译文
是为了宝可梦，什么都能做的公司。挑战新事物时，我感觉有很多机会大家会一起积极地思考事情。所以比起“只想做一件事”的人，可能“想和宝可梦一起做各种事情”的人更合适？最初也说过，想要尝试新事物时，难免会出现不符合现有规则的情况。这种时候，有很多人会一起思考如何实现。我认为这正是因为大家都在“为了宝可梦”而工作。这样的环境，或许正是我入职以来一直能快乐面对工作的原因。
档案 02：松永 充代（2006年入职 / 影视本部 影视企划部 总监）
FILE 02：松永 充代（2006年入社 / 映像本部 映像企画部 ディレクター）
将宝可梦的创意传递到全世界
ポケモンのクリエイティブを、世界中に届ける
松永 充代（2006年入职 / 影像本部 影像企划部 总监）
连接不同价值观的细致方法
異なる価値観を結ぶ、丁寧なアプローチ
原文
現在の仕事内容を教えてください。
译文
请告诉我们您目前的工作内容。
原文
映像企画部という部署で、映画の制作に携わっています。既に公開された作品だと、2019年の映画「名探偵ピカチュウ」のプロジェクトに参加しました。「名探偵ピカチュウ」はポケモン初の実写映画であり、ハリウッドとの映画制作という新しい試みだったので、海外のプロデューサーや監督、クリエイター達、また日本にいる原作者の方達と一緒になって、試行錯誤を重ねていきました。撮影にも立ち会いましたし、ポストプロダクションでも沢山の確認事項がありましたので、色々と駆け回った結果、1年の3分の1くらいは海外出張になりましたね（笑）プロジェクトを通して色々な経験をさせてもらった中でも、ビジネス慣習と文化の違いはやっぱり鮮烈で、とても鍛えられました。ハリウッド映画の作り方は自分がこれまで携わってきたプロジェクトと全く違うものでしたし、アメリカの意思決定は責任者が直接どんどん決めていくトップダウン型が多い。日本は原作者も含めて密にコミュニケーションを取り、全員が良いと思う形で進めるというやり方なので、丁寧とも言えますが、ビジネスパートナーから何でそんなに時間がかかるの？と聞かれたりすることもありました。お互いベースとしてきた考え方が違うのに、それを踏まえないで言いたいことだけ言っていると、良いもの作るどころじゃなくなってきますよね。だからこそ、まずはお互いの前提をちゃんと知ろう、違いを踏まえて丁寧にコミュニケーションしていこう、と思いました。そのうえで、私たちが大切にしてきた価値観を理解してもらうことも必要です。例えば、ポケモンのかわいさって、いわゆる見た目のキュートさだけじゃなくて、何かしら「愛嬌」や「友達になれそうな感じ」が詰まっている。コイキングだったら「弱くて情けないけど、なんか笑っちゃう感じ」とか。ギャラドスは「極端に口が大きく開く」ことが特徴のポケモンなので、解剖学的に見ればかなり思い切った表現になるのですが、そのまま表現してほしい、と伝えました。そういう個性もひっくるめて「かわいい」なんです、と。あまりに何度もこちらのスタッフが「かわいいかどうか」を議論しているので、そのうちアメリカのスタッフが、「これはカワイイ（Kawaii）？」って日本語を使って訊いてくれるようになって、彼らとの共通言語が自然に生まれたことは嬉しかったです。
译文
我在影视企划部工作，参与电影制作。已上映的作品中，我参与了2019年电影《大侦探皮卡丘》的项目。《大侦探皮卡丘》是宝可梦首部真人电影，也是与好莱坞合作制作电影的新尝试，因此我们与海外的制片人、导演、创作者以及日本的原作者们一起，反复试错。我也参与了拍摄，后期制作中也有大量需要确认的事项，四处奔走的结果，大约有三分之一的时间都在海外出差（笑）。通过这个项目，我获得了各种经验，其中商业习惯和文化的差异尤其鲜明，让我得到了极大的锻炼。好莱坞的电影制作方式与我之前参与的项目完全不同，美国的决策往往是自上而下的，负责人直接迅速决定。而日本则是包括原作者在内进行密切沟通，以所有人都认为好的形式推进，这种做法的确可以说很细致，但商业伙伴有时会问为什么需要那么长时间。如果双方的基础思维方式不同，却不考虑这一点，只说自己想说的，那就无法制作出好的作品了。正因为如此，我首先想到的是要好好了解彼此的前提，在理解差异的基础上进行细致的沟通。在此基础上，也需要让合作伙伴理解我们珍视的价值观。例如，宝可梦的可爱，并不仅仅是外表上的可爱，而是蕴含着某种“娇憨”或“像朋友一样的感觉”。比如鲤鱼王，就是“虽然弱小又可怜，但莫名让人觉得好笑”。暴鲤龙的特征是“嘴巴张得极大”，从解剖学上看是一种相当大胆的表现，但我们还是传达了希望如实表现的想法。这种个性也包含在“可爱”之中。由于我们的工作人员多次讨论“是否可爱”，后来美国工作人员也开始用日语问“这是Kawaii吗？”，能够自然地产生共同语言，让我很高兴。
松永 充代（2006年入职 / 影像本部 影像企划部 总监）
越是艰难时刻，越要讲漂亮话
苦しい時こそ、きれいごとを言う
原文
仕事をする上で、こだわりポイントはありますか？
译文
在工作上，您有什么讲究的点吗？
原文
最初に作りたかったものと、その時の志を忘れないこと、ですね。最初に何かを始める時って、シンプルで理想的な状態を思い描きますよね。でも実際にプロジェクトを進めると、いくつもの問題にぶちあたって、これは最初の想いとずれていくんじゃないか、作りたかったものと違うものになってしまうんじゃないか、と感じる場面が出てきます。名探偵ピカチュウのCG表現も、方向性が定まるまで紆余曲折ありましたし、色々な可能性を孕んでいました。そこで諦めてしまうと絶対後悔するので、苦しい時こそきれいごとを言うようにしました。言葉にすることで誰かが共感して手を差し伸べてくれたり、意外な方向から良い案がまとまったり。妥協なく取り組んだことで、最終的に全員が納得できる解に辿り着くことができたように思います。
译文
不要忘记最初想创造的东西和那时的志向。开始做一件事时，人们总会描绘一个简单而理想的状态。但实际推进项目时，会遇到许多问题，有时会感觉这偏离了最初的想法，可能做出来的东西和想做的不同。《大侦探皮卡丘》的CG表现也是直到方向确定之前经历了曲折，蕴含了各种可能性。如果在那里放弃，一定会后悔，所以越是艰难时刻，我越要讲漂亮话。通过语言表达，有人会产生共鸣并伸出援手，或者从意外的方向汇集出好主意。因为毫不妥协地努力，最终我觉得能够到达让所有人都满意的解决方案。
松永 充代（2006年入职 / 影像本部 影像企划部 总监）
原作中蕴含的情感，是我的原点
原作に込められた想いが、私の原点
原文
思い出深い仕事はなんですか？
译文
您印象最深刻的工作是什么？
原文
入社してから2部署目が、ゲーム『ポケットモンスター』シリーズの開発進行に関わる部署で、株式会社ゲームフリークの皆さんとすごく密にお仕事ができる環境でした。開発者がどんな想いでポケモンのゲームを作り上げていくのか、ポケモンを通じて世界中のお客さんに何を伝えたいのか、ということを目の当たりにし、自分自身の学びがとても大きかったです。ポケモンの無い世の中よりも、ポケモンが存在する世界のほうが圧倒的に素敵だなと素直に思えました。そこでの私の主な役割は、ローカライズ担当として、開発者と海外にいる翻訳者やローカライズメンバーとのブリッジになることでした。開発者が作品づくりに懸ける想いを、世界中にポケモンを届けるにはどうしたら良いかな、と考え抜いたときに、ローカライズメンバーに開発の初期の段階から深く関わってもらい、開発者の想いや意図を受け止めたうえで、各地域のユーザーに合わせた翻訳やローカライズを進めるというスタイルが出来上がっていきました。 2013年に『ポケットモンスターＸ・Ｙ』の世界同時発売が実現できたのですが、このプロジェクトで色々工夫したことは、今でも私の「グローバルなものづくり」の考え方の土台となっています。
译文
入职后第二个部门是参与游戏《宝可梦》系列开发推进的部门，那里能够与GAME FREAK的各位非常密切地合作。我亲眼目睹了开发者们怀着怎样的情感制作宝可梦游戏，想通过宝可梦向全世界的客户传达什么，这让我自身的学习收获非常大。我由衷地觉得，有宝可梦存在的世界比没有宝可梦的世界要美好得多。在那里，我的主要角色是作为本地化负责人，成为开发者与海外翻译者及本地化成员之间的桥梁。当深入思考如何将开发者对作品倾注的情感传递给全世界时，我们形成了一种风格：让本地化成员从开发初期就深度参与，在理解开发者想法和意图的基础上，进行符合各地区用户的翻译和本地化。 2013年实现了《宝可梦 X·Y》的全球同步发售，在这个项目中做的各种努力，至今仍是我“全球化制作”思维方式的基础。
多样性带来的柔韧强大
多様性がもたらす、しなやかな強さ
原文
一言でいうとどんな会社？
译文
用一句话来说，是怎样的公司？
原文
「カラフルな会社」です。いろんな人がいていろんな個性があって、ポケモンみたいだな、と。事業も色々あって、隣の部署の人は自分と全然違う職種の仕事をしていたりします。作品づくりをする上でもダイバーシティは意識していますし、組織として多様性があることは、しなやかさに繋がっていると思います。その先に、まだ誰も見たことのない景色があるんじゃないかな、という予感がします。
译文
“多彩的公司”。有各种各样的人，有各种各样的个性，就像宝可梦一样。事业也多种多样，隔壁部门的人做着与自己完全不同的工作。在作品创作中我们也意识到多样性，组织具有多样性，我认为这连接着柔韧性。我预感，在那前方会有谁也没见过的景色。
档案 03：大洞 翔一（2009年入职 / 研发事业本部 宣传策划部 高级总监）
FILE 03：大洞 翔一（2009年入社 / 開発事業本部 宣伝企画部 シニアディレクター）
不仅仅是借助宝可梦的力量，用自己的工作为宝可梦赋予价值也很重要
ポケモンの力を借りるだけじゃなくて、自分の仕事でポケモンに価値を与えることが大事
大洞 翔一（2009年入职 / 开发事业本部 宣传企划部 高级总监）
不同的价值观相互碰撞，才能产生成功的启示
異なる価値観をぶつけ合うことから、成功のヒントが生まれる
原文
現在の仕事内容を教えてください。
译文
请告诉我们您目前的工作内容。
原文
執行役員として、オウンドメディアの運用とゲームやアプリのプロモーションを行う宣伝企画部を担当しています。オウンドメディアと一口に言っても、公式サイト・SNS・YouTubeチャンネル・地上波テレビ番組と幅広く、それぞれの特性もさまざまです。直近では、日本を含むアジア地域に向けた取り組みを強化するために、TikTokの公式アカウントを立ち上げました。ゲームプロモーションにおいては、グローバルで展開する大本のコンセプト立案から、年間の具体的なスケジュールを立てて、一つ一つの企画を考えて実施すること、その反応を見て次の企画に生かしていくところまでの全工程に、宣伝企画部のメンバーが関わっています。その中で私たちが大切にしているのは、できるだけ多くの人に「やってみたい」と思ってもらうこと。そして、実際にゲームをプレイしたときに最高に楽しんでもらえる環境を作り出すことです。身近な例えとして食事をイメージしていただきたいのですが、同じ料理からは同じ味がするはずなのに、仲の良い友達と一緒に食べたり、素晴らしい景色の中だったりすると、より美味しく感じたという体験はありませんか？食材や調理法について知識を得ること、作ってくれた人の背景や物語を知ることで、感動が深まったという方もいるのではないかと思います。プロモーションを通して果たすべき目的について、作品の素晴らしさを知っていただくことから、作品の体験価値を高めることまで拡張して、さまざまな企画を検討していきました。例えば『Pokémon LEGENDS アルセウス』では、過去の世界が舞台なので、現代とは異なるポケモンとトレーナーの関係性をふまえて登場するポケモンを紹介することで、遊び始める前からこの新しい世界観に浸ってもらえるように注力しています。その一方で、知っていただきたいがために余すところなく何でも伝えてしまうと、ゲームの中でできる素晴らしい体験を損なってしまう恐さもあります。そうならないためのバランス感覚を持つこと、異なる価値観や強みを持つメンバーがとことん意見を出し合い、揉み合いながら考え抜くことで、やっと少しずつ前進するような、タフさが求められる仕事です。ポケモンの新しいすがたを紹介する企画を立てるときにも、単にどんな特徴であるかを説明するようなアプローチだったら、ゲームの中で実際に出会えたときの緊張感やワクワク感を減らしてしまうことになります。「ヒスイのすがたのゾロア・ゾロアーク」は、人にとってポケモンが怖い存在であるという世界観を生かして、敢えて「得体の知れない怖いもの」としての映像表現に挑戦し、大きな反響を得ることができました。
译文
作为执行董事，我负责宣传策划部，负责自有媒体的运营以及游戏和应用的推广。自有媒体虽然统称为自有媒体，但包括官方网站、SNS、YouTube频道、地面电视节目等，范围广泛，各自特性也不同。最近，为了加强面向包括日本在内的亚洲地区的举措，我们开设了TikTok官方账号。在游戏推广方面，从全球展开的基本概念制定，到制定年度具体日程，考虑并实施每一个企划，再根据反应将其运用到下一个企划中，宣传策划部的成员参与了全过程。其中我们重视的是，让尽可能多的人觉得“想试试”。并且，创造出实际玩游戏时能获得最高乐趣的环境。举个身边的例子，请大家想象一下用餐。同样的料理应该会有同样的味道，但和好朋友一起吃，或者在绝美的景色中吃，不是会有更美味的体验吗？也有人通过了解食材和烹饪方法的知识，知道制作者的背景和故事，从而加深了感动。我们通过推广，将应该达成的目的从让大家了解作品的精彩，扩展到提升作品的体验价值，探讨了各种企划。例如在《宝可梦传说 阿尔宙斯》中，因为以过去的世界为舞台，我们基于与现代不同的宝可梦和训练家的关系来介绍登场的宝可梦，致力于让玩家在开始游玩前就能沉浸在这个新的世界观中。另一方面，如果为了让大家了解而毫无保留地传达一切，也有损害游戏中绝佳体验的风险。为了避免这种情况，需要保持平衡感，不同价值观和优势的成员彻底交换意见，在摩擦中反复思考，才能一点点前进，这是一项需要坚韧的工作。在制定介绍宝可梦新形态的企划时，如果只是说明有什么特征，就会减少在游戏中实际遇到时的紧张感和兴奋感。“洗翠形态的索罗亚·索罗亚克”就是利用了对人来说宝可梦是可怕存在的世界观，敢于挑战将其表现为“不明真面目的可怕之物”，获得了巨大反响。
大洞 翔一（2009年入职 / 开发事业本部 宣传企划部 高级总监）
独特的商业模式和思维，渴望创造新技术和新服务
独特のビジネスモデルと思考があり、新しい技術や新しいサービスを作ることに貪欲
原文
株式会社ポケモンに入社した理由は？
译文
您加入宝可梦公司的理由是什么？
原文
社名と中身のギャップに衝撃を受けたことが興味を持ったきっかけでした。学生時代に就活をしないでぶらぶらしていた時期があって、当時アルバイトをしていたベンチャー企業の社長から「会社での経験は貴重だよ」とアドバイスを受け、株式会社ポケモンの方を紹介してもらいました。それまでは会社の存在も全然知らなくて、最初に社名を聞いた瞬間は『ポケモン好きな人が集まって、アニメとかを作ってる会社なのかな？』くらいに想像していたんです（笑）。ところが、話を聞いていくうちに独特のビジネスモデルと思想があり、新しい技術や新しいサービスを作ることに貪欲な人たちがいて、小規模の会社で世界的に成功している。当時の社員は130人くらいだったと思いますが、ポケモンのマーケットは全世界累計で3～4兆円だと言う。どうやったらそんな事が出来るんだろうと思い興味を惹かれました。必要なものは自分たちで何でも作るという覚悟を持っていて、『こんな会社他にはない、掘り出しものを見つけた！』という印象を持ち、応募を決意しました。その感覚は今でも変わっていません。
译文
公司名称与实质的差距给我带来的冲击，是我产生兴趣的契机。学生时代我有段时间没有找工作，四处闲逛，当时打工的创业公司社长建议我“在公司工作的经验很宝贵”，并介绍了宝可梦公司给我。在此之前我完全不知道这家公司的存在，第一次听到公司名字的瞬间，我还在想“是不是喜欢宝可梦的人聚集在一起制作动画的公司呢？”（笑）。然而，随着听下去，发现他们有独特的商业模式和思想，有渴望创造新技术和新服务的人，虽然是小规模公司却在全球取得了成功。当时员工大约130人，但宝可梦的市场据说全球累计达到3～4万亿日元。我很好奇怎样才能做到那样。他们有着必要的东西自己全部制作的觉悟，给我留下了“这样的公司别处没有，发现了宝藏！”的印象，于是决定应聘。这种感觉至今未变。
大洞 翔一（2009年入职 / 开发事业本部 宣传企划部 高级总监）
彻底去做，一定能打动人心
トコトンやれば、きっと響く
原文
思い出深い仕事はなんですか？
译文
您印象最深刻的工作是什么？
原文
WEBアニメ『薄明の翼』です。意外に思われるかも知れませんが、これは宣伝企画部がプロデュースした作品なんですよ。私自身が宣伝企画、ライセンス事業、アジア事業とさまざまな経験を積んできた中で感じたこととして、ポケモンの原点かつ最重要プロダクトであるゲームの認知向上や体験価値の増大につながることなら、それぞれの事業の枠を超えて何でも挑戦するべきだという想いがありました。そして再び宣伝企画を担当する機会が巡ってきたときに、どんな広告を出そうかというスケールの話ではなくて、ポケモンの世界に興味を持ったり、ゲームをプレイしたときの感動がより大きくなったりすることにつながる作品ならば、それは宣伝企画部の仕事としてやってみてもいいのではないかと思ったんです。普段はプロモーション業務を担当するメンバーがアニメ作品のコンセプトやプロットも作るような新しい取り組みに挑戦したことで、部署全体がもう一段進化できたような感触がありましたし、この作品をきっかけに『ポケットモンスターソード・シールド』の世界に興味を持つ人が増えたことも、嬉しかった。そして何よりも、ゲームに登場する人物のサイドストーリーに触れたことで、ゲームプレイの体験をもっと深めることができたのではないかという手応えが、深く心に刻まれています。
译文
是Web动画《破晓之翼》。可能让人意外，但这是宣传策划部制作的作品。我自己在宣传策划、授权业务、亚洲业务等各方面积累了经验，从中感受到，只要是能提升作为宝可梦原点且最重要产品的游戏的认知度或增加体验价值的事情，就应该超越各事业的框架去挑战。然后，当再次负责宣传策划的机会来临时，我想到的不是要出什么样的广告这种规模的话题，而是如果是能让人对宝可梦世界产生兴趣，或者让玩游戏时的感动更大的作品，那么作为宣传策划部的工作去尝试也未尝不可。平时负责推广业务的成员也挑战了制作动画作品的概念和情节这样的新举措，我感觉整个部门能够进一步进化，而且以这部作品为契机，对《宝可梦 剑·盾》世界产生兴趣的人增加了，这让我很高兴。最重要的是，通过接触游戏中登场人物的支线故事，能够进一步加深游戏体验，这种切实感受深深印在了我的心中。
大洞 翔一（2009年入职 / 开发事业本部 宣传企划部 高级总监）
重要的是，通过“宝可梦”ד自己”，能够提供怎样的价值
大切なのは、「ポケモン」×「自分」で、 どんな価値を提供できるかということ
原文
どんな会社ですか？
译文
这是一家怎样的公司？
原文
部署ごとに多少の違いはあるのかも知れませんが、社歴とかは関係なくて、「やりたいこと」と、「持続するエネルギー」があれば何でもできる会社です。そのどちらが欠けちゃうと、空回りしたり、やりたいことはあっても世の中に出すまでに立ち消えになってしまいます。モノ作りもプロモーションも、実現するまでにものすごく多くの壁にぶちあたるので。それを避けたところで、何年かはビジネスとして成り立つかもしれない。でも、株式会社ポケモンで働く僕らが、ポケモンに守られているようではダメなんですよね。自分がどんな価値をポケモンに提供できるか。一人ひとりがそういう想いを持って仕事に向き合えることが、僕らの最大の強みになっていると思います。
译文
虽然不同部门可能多少有些差异，但在这里，与资历无关，只要有“想做的事”和“持续的能量”，就能做任何事。如果缺少其中任何一点，就会空转，或者即使有想做的事，也会在推向世界之前半途而废。因为无论是制作还是推广，在实现之前都会遇到极其多的障碍。即使避开这些，或许作为业务也能成立几年。但是，在宝可梦公司工作的我们，如果被宝可梦保护着，那是不行的。自己能向宝可梦提供怎样的价值。每个人都能带着这样的想法面对工作，我认为这正是我们最大的优势。
Archive record 档案信息
- Date
- 2020.03.01
- Source
- Pokemon Business Professionals
- People
- TPC 招聘专栏, The Pokémon Company, 大洞 翔一, 早川 和湖, 松永 充代
- Game / Work
- 未标注
- Page
- 未标注
- Language
- ja
- Status
- published