2024 株式会社ポケモンセンター 採用公式サイト INTERVIEW 04
宝可梦中心的海外拓展：台北与新加坡
T.K × Y.H × Y.T × R.S × S.S
株式会社宝可梦中心官方招聘网站的访谈04。参与宝可梦中心台北、新加坡的成员们分别谈了台湾开店项目的进度管理、设立当地法人和企业间合同、店铺开发（游戏影像内容区和入口的快龙）、面向台湾当地员工的培训、开业当天早上约3,000人排队的情形、新加坡的运营，以及在海外生活和工作的感受。
Contents 本篇 18 章
- 宝可梦中心台北是怎样的流程开业的呢？首先请谈谈T.K和Y.H的职责。
- 推进这样的大项目，任务管理的难度应该相当高，你们是怎么做的？
- 设立当地法人时是怎么推进的？
- Y.T负责的“店铺开发”是做什么的？
- 在海外做店铺开发，和日本有什么差距吗？
- 这次店铺开发下功夫的地方是哪里？
- 请谈谈R.S的负责工作，以及台湾开店时是怎么参与的。
- 实施培训之后感觉如何？
- 培训时您下了什么功夫？
- 也有在店里实际边做边靠“感觉”掌握的部分吧。这样的技能是怎么教的？
- 实际开业后，反响如何？
- 宝可梦中心新加坡有什么样的使命？
- 具体做了什么样的措施？
- 宝可梦中心新加坡作为组织有什么特点？
- 今后想打造什么样的团队？
- 接下来想请实际拥有“在海外生活、工作”这一宝贵经历的各位谈谈。首先，请说说在海外生活的好处。
- 通过海外生活，您觉得自己在哪些方面成长了？
- 最后，请给应聘宝可梦中心的人留几句话！
作为项目经理管理整个项目 对范围广泛的任务仔细确认进度
采访者
ポケモンセンタータイペイは、どのような流れでオープンしたのでしょうか？まずは、T.KさんとY.Hさんの役割について教えてください。
宝可梦中心台北是怎样的流程开业的呢？首先请谈谈T.K和Y.H的职责。
T.K
2021年中頃、長年検討してきた台湾への出店プロジェクトに参加することになり、その後に台湾出店準備室が発足しました。その後、Y.Hさんが加わり、共にプロジェクトを推進する立場として、本プロジェクト全体の進行管理を担当しました。
2021年年中，我参与了长年研讨的台湾开店项目，之后成立了台湾开店筹备室。后来Y.H加入，作为共同推进项目的人，负责整个项目的进度管理。
采访者
大きなプロジェクトを進めるにあたり、タスク管理の難易度がかなり高いと思うのですが、どのように行っていましたか？
推进这样的大项目，任务管理的难度应该相当高，你们是怎么做的？
T.K
準備期間は、事業計画、コンセプト策定、現地法人設立、契約書や輸出入などの法務、現地で使用するシステム、店舗開発、採用、研修など、幅広い分野のタスクを把握する必要があったため、週次で定例会を開き、各セクションの担当者と「どのタスクが完了しているか」「どこが原因で滞っているのか」一つ一つタスクの進捗確認をしてキャッチアップしていきました。進行していくうちに追加のタスクもどんどん出てくるので、大・中・小の項目で分け、期限を決めて、タスク漏れがないように気をつけていました。
筹备期间，需要掌握事业计划、概念制定、设立当地法人、合同和进出口等法务、当地使用的系统、店铺开发、招聘、培训等广泛领域的任务，所以每周召开例会，和各部分的负责人一起逐项确认“哪些任务已经完成”“卡在哪里、原因是什么”，跟进进度。随着推进，追加的任务也不断冒出来，所以分成大、中、小项目，定好期限，注意不遗漏任务。
Y.H
専門的なタスクが多岐にわたるため、まずは分かるところと分からないところを仕分けし、分からない部分は詳しい方に伺い、どう進めていくかを決めていきました。普段は深く関わらないような社内のいろいろな部署とつながることができ、知見をいただきながら進めることができました。ポケモングループ皆さんの協力がなければ成し遂げられないプロジェクトでした。
由于专业性的任务范围很广，我首先把懂的和不懂的分开，不懂的部分请教熟悉的人，再决定怎么推进。我得以和平时不怎么深入往来的公司内各个部门建立联系，一边获得他们的见解一边推进。这是一个没有宝可梦集团各位的协助就无法完成的项目。
设立当地法人、企业间合同、商品进口手续、建筑标准……逐一面对第一次撞上的墙
采访者
現地法人を設立する際は、どのように進めていきましたか？
设立当地法人时是怎么推进的？
Y.H
台湾への進出自体がポケモングループにとって初めてのことだったので、現地法人設立、企業間の契約、商品の輸入手続きといった法律面では、いくつも壁にぶつかりました。企業間の契約は、すでに契約を結んでいる企業とも新しい法人として契約をし直す必要があるため、数十社とのやり取りが必要でした。通常のリーガルチェックに加え、台湾の法習慣は台湾現地の法律事務所に見解を伺いながら、契約する企業との間に立って交渉を進めていきました。当時は、「こんなに契約書を読むことはない！」というくらいに読み込んでいました。
进军台湾本身对宝可梦集团来说就是第一次，所以在设立当地法人、企业间合同、商品进口手续等法律方面撞上了好几堵墙。企业间合同，即使是已经签过合同的企业，也需要以新法人的身份重新签约，所以需要和几十家公司打交道。除了通常的法务审查之外，对于台湾的法律习惯，我们一边向台湾当地的律师事务所征求意见，一边站在签约企业之间进行谈判。当时读合同读得之深，让我觉得“再也不会读这么多合同了！”
用屏幕上的影像表现快龙的速度 打造让台湾的人体验宝可梦世界观的空间
采访者
Y.Tさんが担当されている「店舗開発」は、どのようなことをしているのでしょうか？
Y.T负责的“店铺开发”是做什么的？
Y.T
私たちは、「お客様にとって買い物がしやすい」「スタッフが機能的に使いやすい」「ポケモンセンターの目指すミッションが叶っている」の3点を軸に、店舗の設計・デザインのプロデュースをしています。社内と協力会社の間に立ち、社内で議論した3軸に対するフィードバックの内容を、デザイナーや設計士が受け取りやすいように言語化して伝え、図面に起こしていただく流れで進行しており、かなりコミュニケーションが重要な仕事です。
我们以“顾客买东西方便”“员工使用起来便于工作”“实现宝可梦中心所追求的使命”这三点为轴，进行店铺的设计和设计制作。站在公司内部和合作公司之间，把公司内部围绕这三个轴讨论出的反馈内容，用设计师和设计人员容易接受的方式表述出来传达，再请他们画成图纸，就这样推进，是一项沟通非常重要的工作。
采访者
海外で店舗開発をする点において、日本とのギャップはありましたか？
在海外做店铺开发，和日本有什么差距吗？
Y.T
設計とデザインは日本で店舗開発をするのと同じようにできましたが、施工は現地の法規制や商習慣など違う環境のため、国内では通用していた想定が、台湾では事情が違い想定どおりにいかないことがあり、スケジュールの調整に苦労しました。当時としては十分な事前調査はしていたものの、もっと調査できていれば良かったという思いは、振り返りとしてあります。
设计和设计制作可以和在日本做店铺开发一样进行，但施工由于当地的法规和商业习惯等环境不同，在国内行得通的设想，在台湾情况不同、不能如设想般进行，调整日程很辛苦。当时虽然做了充分的事前调查，但回顾时还是觉得如果能调查得更多就好了。
采访者
今回の店舗開発でこだわったポイントを教えてください。
这次店铺开发下功夫的地方是哪里？
Y.T
特にこだわったのは、ゲームの映像コンテンツエリアとエントランスでお出迎えをするカイリューです。台湾では、日本よりもゲームの認知度が低いというマーケットの違いもあり、ゲームの世界観を体験する場所を提供することが、ポケモンセンタータイペイの一つのミッションでした。ただゲームソフトを並べるだけではおもしろくないので、お客様が見たい映像のディスクを選ぶとそのゲームの映像が流れるといった、ゲームの魅力が伝わりやすい映像コンテンツエリアを設けました。また、エントランスでお出迎えをするカイリューや背景の表現は、そのポケモンの個性やバックストーリーを大事にして制作しています。今回は、カイリューの優しい表情や右手を上げているポーズ、後ろにあるスクリーンで冒険の様子を投影することで、ポケモンセンタータイペイのオープンを知らせにやって来て、到着した瞬間を表現しています。ポケモンセンタータイペイの顔として、お客様に愛される存在になってほしいです。
特别下功夫的是游戏影像内容区和在入口迎接顾客的快龙。在台湾，游戏的知名度比日本低，市场不同，所以提供体验游戏世界观的场所是宝可梦中心台北的使命之一。光是摆上游戏软件不好玩，所以我们设置了这样的影像内容区：顾客选择想看的影像光盘，就会播放那款游戏的影像，让游戏的魅力容易传达。另外，在入口迎接顾客的快龙和背景的表现，是重视那只宝可梦的个性和背景故事制作的。这次通过快龙温柔的表情、举起右手的姿势，以及后面屏幕上投影的冒险情景，表现出它前来告知宝可梦中心台北开业、刚刚抵达的瞬间。我希望它作为宝可梦中心台北的门面，成为受顾客喜爱的存在。
为了让当地员工也怀着同样的心情工作 传达“为了宝可梦所需要做的事”和“为什么需要这样做”
采访者
R.Sさんのご担当と、台湾出店時にどのように関わったかを、教えてください。
请谈谈R.S的负责工作，以及台湾开店时是怎么参与的。
R.S
私は、ポケモンセンターに入社した新卒・中途すべての新入社員に対する店舗研修を担当しています。研修では、会社説明や店舗オペレーションのレクチャーに加えて、ポケモン体験をつくる「共通の判断軸」をお伝えしています。ポケモンセンターで働く誰もが、ポケモンの世界観を守ることや、お客様に喜んでいただける体験をつくれるように、約3週間のリモートおよび店舗での研修で、じっくり伝えていきます。ポケモンセンタータイペイの出店準備では、T.KさんY.Hさんと話し合い、研修プログラムを調整して進めました。店舗研修は、台湾の現地スタッフに日本に来ていただき、日本国内の新入社員と合同で実施しました。
我负责对进入宝可梦中心的所有应届和中途入职的新员工进行店铺培训。培训中，除了公司介绍和店铺运营的讲授之外，还会传达打造宝可梦体验的“共同判断标准”。为了让在宝可梦中心工作的每个人都能守护宝可梦的世界观、打造让顾客开心的体验，我们通过约3周的远程和店铺培训，认真地传达。宝可梦中心台北的开店筹备中，我和T.K、Y.H商量，调整了培训计划来推进。店铺培训是请台湾的当地员工来日本，与日本国内的新员工一起实施的。
采访者
研修を実施してみて、いかがでしたか？
实施培训之后感觉如何？
R.S
最初は正直なところ、言葉が通じるか、ニュアンスの違いをうまく伝えることができるか、少し不安な部分もありました。ただ、台湾からの参加者から「ポケモンを台湾で盛り上げるために、しっかりと勉強したい！」という熱意がとても伝わってきて、非常にありがたかったことを今でも覚えています。皆さん日本語がとても流暢だったこともあり、日本文化への興味関心の高さも同時に知ることができ、私自身もたくさんの発見がある機会となりました。
老实说，一开始我有点不安：语言能不能沟通，语气上的差别能不能传达好。不过，从台湾来的参加者身上，我强烈感受到“为了在台湾把宝可梦搞得热闹，想好好学习！”的热情，我至今记得非常感激。大家的日语都非常流利，我也同时知道了他们对日本文化的兴趣之高，对我自己来说也是有很多发现的机会。
采访者
研修の際に工夫したことを教えてください。
培训时您下了什么功夫？
R.S
相手に何かを伝えるときには、「なぜそれをする必要があるのか」「どうしてそうするのか」といった理由を一緒に伝えることが大事だと思っています。日本でも同じことが言えますが、海外だと文化も違うため、より意識していました。理由がないと、「なぜ、やらなければならないのか？」という疑問を抱えたまま行動してしまうこともあるため、本人が納得した上で行動できる状態になるよう心がけています。また、ポケモンセンターが果たすべき役割についても、しっかりと伝えるようにしました。国や地域が異なっても、ポケモンセンターのビジョンに変わりはないので、その点は分かりやすく丁寧にお伝えするよう心がけました。
我认为向对方传达什么的时候，把“为什么必须这样做”“为什么要那样做”这样的理由一起传达很重要。在日本也是如此，但在海外文化不同，所以我更加注意。没有理由的话，有时会带着“为什么非做不可？”的疑问去行动，所以我留意让当事人在认可的基础上行动。另外，我也认真传达了宝可梦中心应该发挥的作用。即使国家和地区不同，宝可梦中心的愿景也不会变，所以这一点我注意清楚而仔细地传达。
采访者
店舗で実際に動きながら「感覚」で摑む部分もあるかと思います。そのようなスキルは、どのようにレクチャーするのでしょうか？
也有在店里实际边做边靠“感觉”掌握的部分吧。这样的技能是怎么教的？
R.S
空気を読むことや、ハイコンテクストな部分は、必ず「言語化」して伝えるよう意識しており、研修をする上で「先輩の背中を見て覚えて」という場面がないように、気をつけています。現地スタッフが分からなかった部分はその場で解消したり、Y.Hさんが必ず1日の終わりに振り返りを行ってくれたりしたので、都度情報共有を行い、理解度を確認しながら進めていました。台湾の現地スタッフも熱心に協力してくれたおかげで、円滑に進めることができました！
察言观色、高语境的部分，我一定会注意“用语言表述”来传达，做培训时留意不出现“看前辈的背影学”的场面。当地员工不明白的部分当场解决，Y.H也一定会在一天结束时做回顾，所以每次都会共享信息，一边确认理解程度一边推进。多亏台湾的当地员工也热心配合，才得以顺利进行！
远超预期的大反响！台湾的宝可梦粉丝一直在等待
采访者
実際にオープンしてみて、反響はいかがでしたか？
实际开业后，反响如何？
T.K
オープン日を迎えるまでは、どうなるか不安でしたが、当日朝5時半に店舗へ出勤したところ、すでに約3,000名のお客様が並ばれていたので、驚きました！結果として、非常に多くのお客様にご来店いただき、ありがたいかぎりです。オープンに合わせて、日本とシンガポールのポケモンセンター社員の方にも、台湾に来てサポートしていただきました。ポケモンセンターは、新店やリニューアルの際、店舗の垣根を超えてサポートする文化があるのですが、このときも、国や地域を越えて多くの仲間に集まっていただきました。業務面もそうですが、心理的に本当に助けられたのを強く覚えており、また新しいお店が他の国や地域で出店する際は、ぜひ協力したいなと思っています。
到开业那天之前一直担心会怎么样，但当天早上5点半到店里上班时，已经有约3,000名顾客在排队了，我吓了一跳！结果有非常多的顾客光临，我万分感激。开业时，日本和新加坡的宝可梦中心员工也来到台湾提供支援。宝可梦中心有在新店开业和翻新时超越店铺界限互相支援的文化，这次也是，跨越国家和地区聚集了许多伙伴。无论是业务方面还是心理方面，我都强烈地记得真的得到了帮助，今后在其他国家和地区开新店的时候，我也一定想协助。
想送上让人想着“我要去宝可梦中心新加坡！”的新的宝可梦体验
采访者
ポケモンセンターシンガポールは、どのようなミッションを持っているのでしょうか？
宝可梦中心新加坡有什么样的使命？
S.S
ポケモンセンターシンガポールは、2019年にオープンしてから非常に多くのお客様にお越しいただく場所に成長してきました。ただ、まだまだポケモンセンターを知らないシンガポールの方も多くいらっしゃるのが事実だと思っています。そのため、まだポケモンセンターシンガポールを知らない方にその存在を知ってもらい、ご来店いただけるよう認知を広げることを、大きなミッションとしています。また、新しいポケモン体験を届けるために、定期的なキャンペーン施策にも挑戦しています。
宝可梦中心新加坡自2019年开业以来，已经成长为有非常多顾客光临的地方。不过，我认为事实上不知道宝可梦中心的新加坡人还有很多。因此，让还不知道宝可梦中心新加坡的人知道它的存在、扩大知名度让他们来店，是我们的一大使命。另外，为了送上新的宝可梦体验，我们也在挑战定期的活动措施。
采访者
具体的にどのような施策を行ったのでしょうか？
具体做了什么样的措施？
S.S
直近では、ポケモンセンターシンガポール5周年記念の商品を販売したり、公式サイトのリニューアルを行ったり、大規模な広告施策を行ったりと、さまざまな挑戦を行ってきました。成果としては、より多くのお客様に商品をお買い上げいただいたほか、国内外問わず、SNS上でも大きな反響をいただき、大きな達成感を味わうことができましたが、まだまだできることはたくさんあると思っています。引き続き商品提供の充実や接客サービスを通じた、お客様の満足度アップに尽力していきたいですね。
最近我们进行了各种挑战，比如销售宝可梦中心新加坡5周年纪念商品、改版官方网站、开展大规模的广告措施等。成果是有更多顾客购买了商品，在国内外的社交媒体上也获得了很大反响，让我们体会到很大的成就感，不过我认为还有很多可以做的事。今后仍想通过充实商品供应和接待服务，努力提高顾客的满意度。
以能让当地员工之间“为了宝可梦”而交谈的组织为目标，着力于团队建设
采访者
ポケモンセンターシンガポールには、組織としてどのような特徴がありますか？
宝可梦中心新加坡作为组织有什么特点？
S.S
現地スタッフ同士で「ポケモンのために」話し合い、課題解決ができる組織だと思っています。シンガポールでは、家庭内ではそれぞれ別の言語が話され、公共の場では英語が使われるなど、異なる公用語が共存しています。このような背景から、異文化を持つ相手にリスペクトを持ちながら、オープンに意見を交わせる文化が根付いていると個人的には感じており、一緒に働く現地スタッフの皆さんも、日頃から積極的に意見交換や提案をしてくれます。例えば、私から「日本のポケモンセンターのようなフレンドリーな接客にチャレンジできないか？」と提起し、日本で行われている研修内容とシンガポールでの接客の違いを現地スタッフたちへ伝えました。すると、現地スタッフ同士で話し合い、自ら解決案を提案し、PDCAを回して接客向上を実践改善してきてくれました。自身で率先して考え、成果につなげてくれたことは、とても頼もしく感じました。
我认为这是一个当地员工之间能“为了宝可梦”而交谈、解决问题的组织。在新加坡，家里说各自不同的语言，公共场合使用英语，不同的官方语言并存。基于这样的背景，我个人感觉这里扎根着一种尊重拥有不同文化的对方、能够坦率交换意见的文化，一起工作的当地员工们平时也积极地交换意见、提出建议。比如，我提出“能不能尝试像日本的宝可梦中心那样亲切友好的接待？”，并向当地员工们传达了日本进行的培训内容与新加坡的接待之间的差别。于是，当地员工们互相讨论，自己提出解决方案，转起PDCA，实践并改善了接待。他们自己主动思考并落实到成果上，我觉得非常可靠。
采访者
今後は、どういうチームを目指していきたいですか？
今后想打造什么样的团队？
S.S
シンガポールでのポケモンの価値をより高めるためには、現地スタッフの視点を大切にしながら店舗運営を行うことがとても大事だと思っています。現地スタッフ同士での話し合いを通じて、シンガポールのお客様の期待を超える企画などを考えていけるように、良いチームをつくっていきたいと思います。
为了进一步提高宝可梦在新加坡的价值，我认为在重视当地员工视角的同时运营店铺非常重要。我想通过当地员工之间的讨论，打造出能想出超出新加坡顾客期待的企划等的好团队。
与当地人的交流，拓宽了自己的世界
采访者
実際に「海外で生活し、働く」という貴重な経験をされている方のお話をお伺いしたいと思います。まずは、海外で生活していて良かった点を教えてください。
接下来想请实际拥有“在海外生活、工作”这一宝贵经历的各位谈谈。首先，请说说在海外生活的好处。
T.K
いろいろな方との出会いの中で、考えかたが広がったと思います。息子の幼稚園に行ったらそこで出会った台湾人と仲良くなったり、近所の人とすぐに打ち解けることができたりしたことがありました。
我觉得在与各种各样的人相遇的过程中，想法变得更开阔了。比如去儿子的幼儿园时，和在那里认识的台湾人成了好朋友，也很快和邻居们熟络起来。
Y.H
いろいろな方と出会えるというのは、私も共感します。生活の中で台湾の方の優しさに触れる機会があり、台湾のことをより好きになりました。近所に日本人が住んでいないこともあり、行きつけのレストランやスーパーに行くと、店員の方が顔を覚えてくれていて、よく話しかけてくれます。台湾華語は勉強中なので、言葉が分からずに困ることもあるのですが、何とかコミュニケーションは取ることができています。
能遇到各种各样的人这一点，我也有同感。生活中有机会接触到台湾人的温柔，我变得更喜欢台湾了。附近没有日本人住，所以去常去的餐厅和超市时，店员会记住我的脸，经常和我搭话。我还在学台湾华语，有时因为听不懂而为难，但总算能够沟通。
S.S
日本を離れて海外に住むのはすごくタフなイメージがあったのですが、シンガポールはとても住みやすいと感じています。「みんながこうしているから合わせなきゃ」といった空気が薄く、大らかな雰囲気や人々の優しさを感じることが多いので、そういった部分では気が楽に過ごせています。
我原来觉得离开日本到海外生活会非常辛苦，但感觉新加坡非常宜居。“大家都这样所以得配合”的氛围很淡，常能感受到宽容的气氛和人们的善意，在这些方面可以轻松地生活。
度过每天都发生意想不到之事的日子，就养成了“挑战精神”！
采访者
海外生活を通して、自身が成長したと感じる点はどこですか？
通过海外生活，您觉得自己在哪些方面成长了？
Y.H
度胸がつきました！ 準備をしていても予期しないことは起こってしまいますし、分からないことがあっても、周囲の協力を仰いで進めることができたので、最終的には「チャレンジ精神」で乗り越えた経験が糧になっています。また、海外事業を経験して、日本にいた頃より、できる仕事の幅が広くなりました。
胆量变大了！就算做了准备，意想不到的事也还是会发生，就算有不懂的地方，也能请周围的人帮忙来推进，所以最终靠“挑战精神”克服的经历成了我的养分。另外，经历了海外业务之后，我能做的工作范围比在日本的时候更广了。
S.S
Y.Hさんと同様、「チャレンジ精神」はとても身についたほか、現地スタッフすべての安全をどう守るかという、考慮すべき範囲が広がったと思います。
和Y.H一样，“挑战精神”养成了很多，另外需要考虑的范围也扩大了，比如如何保护所有当地员工的安全。
T.K
海外の方に想いを伝える際、日本語のようにいろいろな視点での言い回しができないため、日本語以外でストレートに伝えた際に、相手が違和感を感じていないか、理解してもらえているかを細かく確認するようにしています。少しのズレが、大きく違う方向に進んでしまうこともあるので、気をつけてコミュニケーションを取っていますね。
向海外的人传达想法时，无法像日语那样从各种视角来措辞，所以用日语以外的语言直接表达时，我会仔细确认对方有没有觉得不自然、有没有理解。因为一点点偏差可能会朝很不一样的方向发展，所以我在沟通时很小心。
希望喜欢不断变化、喜欢挑战新事物的人一定要试试宝可梦中心
采访者
最後に、ポケモンセンターへ応募する方へメッセージをお願いします！
最后，请给应聘宝可梦中心的人留几句话！
Y.T
常に変化すること、新しいことに挑戦することを楽しめる人は、ぜひポケモンセンターにトライしてほしいと思います。ポケモンセンターはエンターテインメントやゲーム業界との親和性が高く、目まぐるしく環境が変化するため、私たちに求められることも常に変わっていきます。決まったレールではなく、自分で考えて変えていく力がある人は、楽しく仕事ができる環境ではないでしょうか。
我希望喜欢不断变化、喜欢挑战新事物的人一定要试试宝可梦中心。宝可梦中心与娱乐和游戏行业的亲和性很高，环境变化剧烈，所以对我们的要求也总是在变。不是走既定的轨道，而是有自己思考、去改变的能力的人，应该能在这个环境里愉快地工作。
Y.H
株式会社ポケモンセンターには、バックグラウンドが豊かな社員がたくさんいて、お話ししてみると考えかたが広がりますし、お互いに刺激し合える環境です。また、ワクワクを感じながら仕事に取り組めているので、こういった環境はありがたいなと感じています。
株式会社宝可梦中心有很多背景丰富的员工，和他们聊聊，想法会变得更开阔，是一个能互相激励的环境。另外，我是带着心动的感觉在工作，所以觉得这样的环境很难得。
S.S
例えば、「ポケモンを海外に広めていきたい」といったような「動機」を持っている方は、自身が大変なときも「動機」が力になってくれると思います。今はポケモンファンでなくても、ポケモンを通じてどんな自分になっていきたいかの想いを持って、ぜひチャレンジしてみてください！
比如，拥有“想把宝可梦推广到海外”这样的“动机”的人，在自己辛苦的时候，“动机”也会成为力量。即使现在不是宝可梦粉丝，也请带着“想通过宝可梦成为什么样的自己”的想法，一定来挑战一下！
Index 本篇提到
- 宝可梦 1
- 快龙
- 地点
- 宝可梦中心台北宝可梦中心新加坡宝可梦中心新加坡店新加坡台湾日本